Aula Virtual
Bienvenido(a) al glosario del módulo.
Este espacio reúne los principales conceptos y términos que serán utilizados durante el desarrollo de los contenidos. Su propósito es facilitar la comprensión de la terminología técnica y servir como material de consulta a lo largo del proceso de aprendizaje. Le invitamos a revisar las definiciones disponibles y, como parte de esta actividad, incorporar una nueva definición relacionada con los contenidos del módulo. Se recomienda redactarla de forma clara, precisa y utilizando sus propias palabras.
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EficienciaDisciplina y el arte de maximizar el valor de lo que hacemos, reduciendo al mínimo el desperdicio de tiempo, esfuerzo, dinero o recursos | ||
El Modelo de desempeño de CampbellPara Campbell, el desempeño de un individuo es considerado como la acción, y no como los resultados de esa acción. Consecuentemente, en sus trabajos propone un análisis de la acción y sus elementos determinantes, abandonando el foco en los resultados. | |
enfoque smartmétodo para crear metas claras y eficaces usando cinco reglas: específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido | |
I |
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InnovaciónLa capacidad de crear, mejorar o aplicar nuevas ideas, productos, servicios, que generen valor para una organización o para la sociedad. | ||
L |
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LeadUn lead (o prospecto) es una persona o empresa que ha mostrado interés en los productos o servicios de un negocio y ha compartido sus datos de contacto voluntariamente (por ejemplo, a través de un formulario o suscripción). Representa una oportunidad clave en el embudo de ventas. | ||
M |
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Machine LearningAprendizaje automático, es una rama de la inteligencia artificial que permite a las computadoras aprender y mejorar por sí mismas a partir de datos, sin ser programadas explícitamente para cada tarea. | ||
Metodología modernaConsidera el impacto del cargo en el cumplimiento de los objetivos organizacionales | ||
O |
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OKRConstituyen una metodología moderna de
gestión que permite alinear los objetivos estratégicos con resultados medibles,
promoviendo el seguimiento del desempeño y la mejora continua en las
organizaciones. | |
OnboardingEl onboarding es el proceso estratégico de integración y bienvenida mediante el cual una empresa incorpora a un nuevo colaborador. Va más allá de una simple inducción operativa, extendiéndose generalmente entre 30 y 90 días (e incluso hasta un año) para garantizar su completa adaptación a la cultura y funciones del cargo. | ||